Seminar "Generatie Y, de integratie van een nieuwe generatie"
Afgelopen donderdag 1 juli organiseerde Studelta in Amsterdam het seminar “Generatie Y, de integratie van een nieuwe generatie”, op de bijzondere locatie met de toepasselijke naam “de IJ-kantine”. Het seminar werd geleid door niemand minder dan Aart Bontekoning. Aart Bontekoning is organisatiepsycholoog, veranderkundige en internationaal expert op het gebied van generaties in organisaties. Aanwezigen waren betrokken relaties van Studelta uit alle Studelta segmenten: Zorg, Overheid, Onderwijs en Profit. Ook waren een aantal Studelta Talenten uit de generatie Y aanwezig, die de gelegenheid kregen om opdrachtgevers te leren kennen maar vooral ook hun visie op het onderwerp te delen.
De heer Bontekoning begon met een interessante introductie waarin hij vertelde over zijn onderzoek naar verschillende generaties en hoe deze actief zijn in organisaties. Ook erg interessant en herkenbaar voor de aanwezigen was de “nieuwe levensfase” van de generaties waarin zij zich nu in organisaties bevinden. Generaties zijn doorgeschoven naar nieuwe posities binnen organisaties.
De dag was erg interactief en dit leverde zeer interessante discussies en veel input op. Doordat veel generaties vertegenwoordigd waren (Y, Pragmatische, X en Protest) werd er van elkaar geleerd en de ruimte genomen elkaar te begrijpen. Dit kwam met name door de oefening die elke generatie met zijn of haar generatiegenoten ondernam met als hoofdthema “waar krijg je energie van en waar verlies je energie door in je werk?”. Door deze oefening werd duidelijk dat de uitkomsten, maar misschien wel vooral de manier waarop de oefening wordt aangepakt, verschilt tussen de generaties.
Om nog uitgebreider en specifieker bij de Generatie Y stil te staan presenteerde Studelta haar onderzoek over “De waarden van de Generatie Y”, waarin werd onderzocht welke drijfveren in een werkomgeving het meest belangrijk zijn voor de generatie geboren vanaf 1985, de studenten en starters op de arbeidsmarkt, de doelgroep van Studelta. Hier kwamen interessante resultaten uit die meer inzicht geven in deze Generatie. Dit zijn belangrijke handvaten en implicaties die van waarde zijn voor organisaties die zogenaamde “Y’ers” wensen aan te trekken en te behouden. De uitkomsten van dit onderzoek zullen spoedig worden gepubliceerd.
Het seminar werd succesvol afgesloten met een dialoog tussen generaties en tijdens de aansluitende borrel werd er nog veel nagepraat. Er bestond behoefte aan een vervolg om nog uitgebreider stil te staan bij de integratie van generaties in organisaties, zodat werkelijke integratie en synergie kan ontstaan. Dit vervolg zal zeker komen!
De heer Bontekoning begon met een interessante introductie waarin hij vertelde over zijn onderzoek naar verschillende generaties en hoe deze actief zijn in organisaties. Ook erg interessant en herkenbaar voor de aanwezigen was de “nieuwe levensfase” van de generaties waarin zij zich nu in organisaties bevinden. Generaties zijn doorgeschoven naar nieuwe posities binnen organisaties.
De dag was erg interactief en dit leverde zeer interessante discussies en veel input op. Doordat veel generaties vertegenwoordigd waren (Y, Pragmatische, X en Protest) werd er van elkaar geleerd en de ruimte genomen elkaar te begrijpen. Dit kwam met name door de oefening die elke generatie met zijn of haar generatiegenoten ondernam met als hoofdthema “waar krijg je energie van en waar verlies je energie door in je werk?”. Door deze oefening werd duidelijk dat de uitkomsten, maar misschien wel vooral de manier waarop de oefening wordt aangepakt, verschilt tussen de generaties.
Om nog uitgebreider en specifieker bij de Generatie Y stil te staan presenteerde Studelta haar onderzoek over “De waarden van de Generatie Y”, waarin werd onderzocht welke drijfveren in een werkomgeving het meest belangrijk zijn voor de generatie geboren vanaf 1985, de studenten en starters op de arbeidsmarkt, de doelgroep van Studelta. Hier kwamen interessante resultaten uit die meer inzicht geven in deze Generatie. Dit zijn belangrijke handvaten en implicaties die van waarde zijn voor organisaties die zogenaamde “Y’ers” wensen aan te trekken en te behouden. De uitkomsten van dit onderzoek zullen spoedig worden gepubliceerd.
Het seminar werd succesvol afgesloten met een dialoog tussen generaties en tijdens de aansluitende borrel werd er nog veel nagepraat. Er bestond behoefte aan een vervolg om nog uitgebreider stil te staan bij de integratie van generaties in organisaties, zodat werkelijke integratie en synergie kan ontstaan. Dit vervolg zal zeker komen!
0 Reactie(s)
Ben jij op zoek naar een studiegerelateerde (bij)baan? Schrijf je dan hier in.
29629
Talenten gingen je voor